{"id":9362,"date":"2022-09-30T09:29:55","date_gmt":"2022-09-30T07:29:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amajorsb.com\/come-gestire-unazienda-5-regole-doro-per-organizzarla\/"},"modified":"2022-09-30T09:29:55","modified_gmt":"2022-09-30T07:29:55","slug":"come-gestire-unazienda-5-regole-doro-per-organizzarla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amajorsb.com\/en\/come-gestire-unazienda-5-regole-doro-per-organizzarla\/","title":{"rendered":"Come gestire un\u2019azienda: 5 regole d\u2019oro per organizzarla"},"content":{"rendered":"<p>Sappiamo quanto <strong>la gestione della tua azienda<\/strong> sia complessa. Ti impegni ogni giorno perch\u00e9 tutto funzioni, le attivit\u00e0 siano definite ed efficaci, i risultati vengano raggiunti nei tempi previsti e con la pi\u00f9 alta qualit\u00e0 possibile.<\/p>\n<p><strong>\u00c8 la tua azienda, la tua opera d\u2019arte, e come tale cerchi sempre di occupartene al meglio.<\/strong><\/p>\n<p>Eppure, pu\u00f2 succedere che qualcosa si inceppi, che <strong>non vada come dovrebbe<\/strong>.<br \/>\nOppure, il tuo \u00e8 <strong>un business giovane o sta vivendo una fase di grandi cambiamenti<\/strong>, e allora la sua gestione diventa ancora pi\u00f9 articolata e sfidante.<\/p>\n<p><strong>Come fare?<\/strong><\/p>\n<p>Noi di Amajor vogliamo regalarti qualche <strong>regola utile e suggerimento concreto<\/strong>, che puoi <strong>mettere in pratica subito<\/strong> per affrontare con il giusto slancio lo straordinario percorso di gestione aziendale.<\/p>\n<h2>Che cosa si intende per gestione aziendale?<\/h2>\n<p>Partiamo dalle basi. La gestione aziendale \u00e8 <strong>l\u2019insieme di tutte le attivit\u00e0 e operazioni che la tua azienda compie per raggiungere gli obiettivi<\/strong>. Ciascuna di queste azioni dev\u2019essere coordinata affinch\u00e9 tutto proceda in maniera equilibrata e corretta.<\/p>\n<p>Molte di queste operazioni sono strettamente legate, nello specifico, a <strong>decisioni e scelte importanti da prendere<\/strong> sia per te in qualit\u00e0 di imprenditore, sia da parte dei tuoi collaboratori. Ecco perch\u00e9 \u00e8 bene che tutto risulti fluido e ben organizzato.<\/p>\n<p>Per noi di Amajor, <strong>la gestione aziendale \u00e8 l\u2019anima del <\/strong><a href=\"https:\/\/www.amajorsb.com\/il-metodo\/\"><strong>metodo che ci contraddistingue<\/strong><\/a>, fatta di valori, di obiettivi, di scelte condivise e di piani di sviluppo concreti, efficaci, che vanno dritti al traguardo.<\/p>\n<h2>Le 5 regole d&#8217;oro per gestire un&#8217;azienda<\/h2>\n<p>Ci piace pensare che <strong>ogni azienda sia una realt\u00e0 meravigliosa, la tua<\/strong>. Proprio per questo ciascuna \u00e8 una creatura diversa, con le sue caratteristiche e peculiarit\u00e0, che la rendono <strong>unica al mondo<\/strong>.<\/p>\n<p>Ecco perch\u00e9 non esistono regole incise sulla pietra che vadano bene per tutte le imprese. Esistono, per\u00f2, <strong>alcune buone norme da cui partire per gestire correttamente l\u2019azienda<\/strong>, che aiutano a generare uno sviluppo aziendale che funziona, sano e a misura tua.<\/p>\n<p>Nel nostro articolo vogliamo condividerne con te alcune, affinch\u00e9 possano esserti utili a mettere in pratica <strong>una gestione aziendale pi\u00f9 semplice, efficace e concreta<\/strong>.<\/p>\n<h3>Regola numero 1: Valori, Vision e Mission<\/h3>\n<p>Per noi questo \u00e8 il punto di partenza imprescindibile. <strong>Senza valori, non esiste azienda!<\/strong><\/p>\n<p>Il nostro metodo prende le mosse proprio da qui: una definizione chiara e condivisa dei valori, <strong>la base della tua realt\u00e0 imprenditoriale<\/strong>, ci\u00f2 che la rende viva e in grado di crescere forte nel tempo.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.amajorsb.com\/valori-aziendali\/\">I valori della tua azienda<\/a> non devono essere semplicemente scritti sulla carta: <strong>vanno vissuti e trasmessi ogni giorno<\/strong>, diventando parte delle azioni tue e delle persone che vivono l\u2019azienda assieme a te.<\/p>\n<p>Individuarli non \u00e8 sempre un\u2019operazione semplice, ecco perch\u00e9 \u00e8 bene <a href=\"https:\/\/www.amajorsb.com\/consulenza-aziendale\/\"><strong>affidarsi a chi possa guidarti<\/strong><\/a><strong> nell\u2019emozionante viaggio alla (ri)scoperta dei tuoi valori aziendali<\/strong>. Valori che andranno condivisi con tutti i tuoi collaboratori, affinch\u00e9 li percepiscano e li sposino pienamente in tutto ci\u00f2 che sono e che fanno.<br \/>\nSar\u00e0 proprio <strong>l\u2019allineamento valoriale<\/strong> a dare al tuo business un\u2019incredibile forza!<\/p>\n<p>A questo punto, definire la tua <strong>vision<\/strong> \u2013 ci\u00f2 che ti ispira, il tuo sogno pi\u00f9 grande \u2013 e la <strong>mission<\/strong> \u2013 quello che fai in concreto per raggiungerlo \u2013 sar\u00e0 un processo naturale.<\/p>\n<p><strong>L\u2019insieme di valori, vision e mission<\/strong> <strong>rappresenta uno strumento potentissimo<\/strong>: grazie a loro potrai creare un grande vantaggio competitivo, costruire un\u2019identit\u00e0 forte e raggiungere pi\u00f9 velocemente e in maniera stabile gli obiettivi che ti sei prefissato.<\/p>\n<h3>Regola numero 2: Definisci i tuoi obiettivi<\/h3>\n<p>Senza obiettivi chiari non pu\u00f2 esistere una strategia vincente.<\/p>\n<p><strong>Prova a rispondere a queste domande:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Percepisci confusione, stanchezza, poco entusiasmo in azienda?<\/li>\n<li>Ci sono team o persone che si sentono sempre in sovraccarico durante le giornate lavorative?<\/li>\n<li>Ci sono incomprensioni che rendono gli ordini poco efficaci, oppure obbligano a cambiamenti in corso d\u2019opera?<\/li>\n<li>Ci sono collaboratori che lasciano a met\u00e0 ci\u00f2 che stanno facendo, oppure devono ritornarci spesso?<\/li>\n<li>Alcuni tuoi dipendenti fanno sempre e solo le stesse cose?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se hai risposto in maniera affermativa ad una o pi\u00f9 di queste domande, probabilmente <strong>i tuoi obiettivi sono poco chiari, non sono condivisi<\/strong> e soprattutto stanno gi\u00e0 causando conseguenze sull\u2019efficienza della tua azienda.<\/p>\n<h4>Come puoi fare per definire i tuoi obiettivi?<\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/www.amajorsb.com\/analisi-aziendale\/analisi-organizzativa\/\">L\u2019analisi organizzativa aziendale<\/a> \u00e8 il primo passo per comprendere cosa funziona e cosa non va in azienda, <strong>aiutarti a delineare obiettivi chiari e a<\/strong> <strong>condividerli<\/strong> affinch\u00e9 siano tutti allineati con essi in maniera armonica, generando un beneficio comune. Non dimenticare, infatti, che definire gli obiettivi non basta: devono essere <strong>condivisi da tutte le persone della tua azienda<\/strong>, e per questo vanno comunicati con la massima trasparenza.<\/p>\n<p><strong>L\u2019analisi organizzativa aziendale ti aiuter\u00e0 a:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>analizzare risorse e processi per capire cosa funziona, cosa crea i blocchi e come risolverli;<\/li>\n<li>sviluppare un organigramma che rispecchia al 100% la tua realt\u00e0 imprenditoriale;<\/li>\n<li>rendere il clima aziendale e l\u2019ambiente di lavoro pi\u00f9 produttivo e sereno;<\/li>\n<li>pianificare una concreta strategia di sviluppo e crescita.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Ricorda: i tuoi obiettivi aziendali devono rispecchiare appieno i tuoi pi\u00f9 profondi valori!<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Regola numero 3: Crea un\u2019organizzazione chiara<\/h3>\n<p>Quante volte ti \u00e8 successo di vedere un disegno e non comprenderne appieno il senso?<br \/>\nOppure di <strong>non essere capace di orientarti, nonostante avessi con te una mappa che all\u2019apparenza sembrava utile<\/strong>?<\/p>\n<p>Questo accade perch\u00e9 il disegno o la mappa non sono stati realizzati correttamente, nonostante le buone intenzioni, rendendo difficile comprendere il loro messaggio e portandoti fuori strada.<\/p>\n<p>La stessa cosa accade nella tua azienda. <strong>Pi\u00f9 l\u2019organizzazione \u00e8 chiara, correttamente definita e condivisa da tutti<\/strong>, pi\u00f9 avrai lo slancio giusto per raggiungere gli obiettivi di business che ti sei prefissato.<br \/>\nAl contrario, un\u2019organizzazione poco chiara genera confusione, fraintendimenti, errori, blocchi\u2026 in una parola, <em>inefficienza<\/em>.<\/p>\n<p><strong>Prova a rispondere a queste domande:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Noti rallentamenti o blocchi nell\u2019operativit\u00e0?<\/li>\n<li>Esiste una persona \u201cjolly\u201d alla quale viene sempre affidato il compito di eseguire mansioni che nessuno farebbe?<\/li>\n<li>Ci sono persone che, anche se all\u2019apparenza sembrano fare moltissimo, in realt\u00e0 non fanno abbastanza?<\/li>\n<li>La qualit\u00e0 del lavoro e dei prodotti realizzati non \u00e8 soddisfacente?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se hai risposto s\u00ec a una o pi\u00f9 di queste domande, probabilmente ci sono difficolt\u00e0 nell\u2019<a href=\"https:\/\/www.amajorsb.com\/organizzazione-aziendale-guida\/\">organizzazione della tua impresa<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Cosa puoi fare per rendere la tua organizzazione vincente?<\/h4>\n<p>A tua disposizione hai uno strumento a dir poco prezioso: <strong>l\u2019organigramma<\/strong>.<br \/>\nSe \u00e8 stato pensato, analizzato, realizzato e messo in pratica correttamente, l\u2019organigramma \u00e8 <strong>l\u2019elemento chiave che pu\u00f2 davvero fare la differenza per la tua impresa<\/strong>.<\/p>\n<p>Immagina <strong>se tutte le tue persone in azienda fossero focalizzate sull\u2019obiettivo<\/strong>, sui compiti da svolgere, sugli incarichi da portare avanti e sui risultati da ottenere, quanta pi\u00f9 forza e velocit\u00e0 ci sarebbe nel raggiungere i traguardi aziendali? <strong>Niente pi\u00f9 incomprensioni e dimenticanze, meno errori e meno confusione<\/strong>, perch\u00e9 tutti finalmente possono lavorare insieme proiettati verso il risultato finale, grazie ad uno <strong>scopo di ruolo<\/strong> chiaro e condiviso da ciascuno.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.amajorsb.com\/consulenza-aziendale\/consulenza-organizzazione-aziendale\/\">Realizzare un buon organigramma<\/a> ti aiuter\u00e0 a rappresentare la tua realt\u00e0 di business in modo efficace, sincero, concreto, aiutandoti a tenere tutto sotto controllo, in una produttiva armonia.<\/p>\n<p>Questo \u00e8 un concetto fondamentale, destinato ad <strong>accompagnarti ogni giorno nella tua vita da imprenditore!<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Regola numero 4: Comunica correttamente<\/h3>\n<p>Non \u00e8 sufficiente definire ruoli, obiettivi e attivit\u00e0: \u00e8 indispensabile che <strong>anche la comunicazione sia lineare e fluida all\u2019intero della tua azienda<\/strong>. In questo modo, ciascuna azione risulter\u00e0 pi\u00f9 semplice, e anche l\u2019operativit\u00e0 stessa ne trarr\u00e0 un enorme beneficio.<\/p>\n<p>Anche se gli obiettivi e l\u2019organizzazione sono chiari e funzionano, ci\u00f2 non significa automaticamente che la comunicazione interna stia funzionando bene. Questo perch\u00e9 possiede <strong>modalit\u00e0 e scopi propri<\/strong>, che vanno adeguatamente compresi e studiati.<\/p>\n<p><strong>Prova a rispondere a queste domande:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Nella tua azienda ci sono decisioni ancora ferme, che non si sbloccano?<\/li>\n<li>Ci sono frequenti incomprensioni che causano rotture e disaccordi all\u2019interno dei team di lavoro?<\/li>\n<li>Ci sono troppi obiettivi non raggiunti?<\/li>\n<li>Noti molti tempi morti nell\u2019operativit\u00e0?<\/li>\n<li>I processi sono scorrevoli o invece rallentano o, peggio, si bloccano?<\/li>\n<li>Accade spesso che sia necessario rifare alcuni progetti, oppure che il lavoro si presenti con evidenti errori?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se hai risposto s\u00ec a una o pi\u00f9 di queste domande, probabilmente <strong>la comunicazione nella tua impresa non sta funzionando come dovrebbe.<\/strong><\/p>\n<h4>Come puoi realizzare una comunicazione che funziona?<\/h4>\n<ul>\n<li>No alle informazioni generiche: approfondisci tutto ci\u00f2 che ti viene detto, se serve chiedi delucidazioni.<\/li>\n<li>Cerca di comprendere se quello che ti viene riportato \u00e8 sufficientemente esaustivo o se il tuo collaboratore resta superficiale: in quest\u2019ultimo caso, \u00e8 necessario fare chiarezza e comprendere come mai lui stesso non conosca ci\u00f2 di cui sta parlando.<\/li>\n<li>Ascolta sempre attentamente e per intero ci\u00f2 che ti riferiscono i tuoi collaboratori.<\/li>\n<li>Fai una lista delle informazioni e dei compiti che tornano indietro dopo che li hai assegnati; utilizza parte del tuo tempo per comprendere come mai succede e cosa si \u00e8 inceppato nel meccanismo.<\/li>\n<li>Prova a prestare attenzione alla circolazione delle informazioni: scorrono naturali o ad un certo punto si fermano? E perch\u00e9 succede? C\u2019\u00e8 una persona che causa il blocco? Una volta che ti sei risposto, agisci affinch\u00e9 non accada pi\u00f9.<\/li>\n<li>Organizza riunioni periodiche con le tue persone.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Infine, non dimenticare la regola pi\u00f9 importante: <strong>dai tu l\u2019esempio per primo!<\/strong><\/p>\n<p><strong>Come comunichi in azienda?<\/strong> Ti fai comprendere bene o percepisci confusione? Gli input che fai partire arrivano a destinazione per intero, in maniera giusta? Prova a chiedertelo ogni volta che condividi informazioni, prendi appunti e ritorna su quello che non ha funzionato finch\u00e9 non riesci a ottimizzare al meglio la tua comunicazione.<\/p>\n<h3>Regola numero 5: Lavora sulle responsabilit\u00e0<\/h3>\n<p>Comprendere <strong>il <em>perch\u00e9<\/em> di ci\u00f2 che facciamo<\/strong> \u00e8 il primo passo verso il successo. Senza uno scopo, senza una responsabilit\u00e0, ogni azione risulta sterile e priva di senso. L\u2019hai mai notato?<\/p>\n<p>Quando invece condividi lo scopo con le tue persone, <strong>quando rendi chiaro e ben definito il ruolo di ciascuno e le responsabilit\u00e0 ad esso collegate<\/strong>, tutto risulta pi\u00f9 efficiente: l\u2019operativit\u00e0 \u00e8 al massimo, i risultati arrivano in maniera pi\u00f9 armoniosa e veloce, i processi sono pi\u00f9 ordinati e senza blocchi.<\/p>\n<p><strong>La tua azienda \u00e8 un vero organismo, dove tutto procede bene e in funzione dell\u2019obiettivo.<\/strong><\/p>\n<p>La parola d\u2019ordine, in questo caso, \u00e8 <strong>consapevolezza<\/strong>.<br \/>\n\u00c8 necessario essere sempre consapevoli delle proprie responsabilit\u00e0, e in particolare delle <strong>conseguenze che generano tutte le nostre azioni<\/strong>.<br \/>\nIncominciamo subito a seminare bene, con azioni capaci di amplificare la forza dell\u2019azienda, le potenzialit\u00e0 di ciascuno, la rapidit\u00e0 nel raggiungere gli obiettivi e la qualit\u00e0 del lavoro.<br \/>\nSviluppiamo l\u2019efficienza!<\/p>\n<h4>Prova a rispondere a queste domande:<\/h4>\n<ul>\n<li>Noti confusione nel comprendere bene \u201cchi fa cosa, quando e come\u201d?<\/li>\n<li>Riscontri un abbassamento nella qualit\u00e0 del lavoro realizzato, sia per quanto riguarda i prodotti che i servizi offerti?<\/li>\n<li>Ci sono collaboratori scarichi mentre altri sono sempre in sovraccarico?<\/li>\n<li>Gli errori continuano a ripetersi uguali?<\/li>\n<li>I risultati vengono raggiunti con tempi troppo lunghi?<\/li>\n<li>Il ritardo \u00e8 diventato la norma?<\/li>\n<li>La gestione dei progetti \u00e8 superficiale?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se hai risposto s\u00ec a una o pi\u00f9 di queste domande, probabilmente <strong>le responsabilit\u00e0 di ciascuna persona all\u2019interno dell\u2019organizzazione non sono chiare.<\/strong><\/p>\n<h2>Come puoi aumentare la consapevolezza sulle responsabilit\u00e0?<\/h2>\n<ul>\n<li>Realizza o rivedi l\u2019organigramma aziendale, controllando che sia attuale, che rispecchi la tua realt\u00e0 e che funzioni. In questo, \u00e8 indispensabile l\u2019aiuto di un professionista che possa trasformarlo nello strumento vincente della tua impresa.<\/li>\n<li>Condividi l\u2019organigramma, fai conoscere a ciascuno lo scopo del proprio ruolo e i risultati che ti aspetti vengano raggiunti.<\/li>\n<li>Lavora sulla fiducia reciproca: comprendi quali collaboratori sono affidabili, e quindi meritano la tua motivata fiducia a fronte di obiettivi e risultati raggiunti. Ricorda: le persone affidabili sono una garanzia per conquistare il tuo sogno imprenditoriale!<\/li>\n<li>Analizza te stesso: ci sono blocchi che partono anche da te? Se \u00e8 cos\u00ec, ascolta la tua azienda e cerca di comprendere quali trai i tuoi collaboratori possono aiutarti a portare a termine le tue stesse responsabilit\u00e0.<\/li>\n<li>Organizza bene ciascun progetto in base alle priorit\u00e0 e abitua i tuoi collaboratori a fare lo stesso.<\/li>\n<li>Accetta un cambiamento alle procedure consolidate, che hanno gi\u00e0 portato al successo, solo se correttamente giustificato, altrimenti potrebbe rivelarsi un boomerang.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Il percorso di gestione aziendale con Amajor<\/h2>\n<p>La tua azienda \u00e8 <strong>articolata e in costante evoluzione<\/strong>, e per essere gestita in modo ottimale ti servono gli strumenti giusti.<\/p>\n<p>In Amajor ci prendiamo cura del tuo business per aiutarti ad ottenere una <strong>gestione produttiva, efficace e ottimale<\/strong>. Lo facciamo attraverso percorsi personalizzati, basati sulle tue reali necessit\u00e0, frutto di <strong>azioni concrete e strategie mirate<\/strong> per sviluppare la tua impresa sana e forte.<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.amajorsb.com\/consulenza-aziendale\/consulenza-gestionale\/\">La tua azienda merita di raggiungere grandi risultati. Scopri come!<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sappiamo quanto la gestione della tua azienda sia complessa. 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