La struttura organizzativa: cos’è, a cosa serve e quali modelli esistono

struttura organizzativa aziendale

Se l’organizzazione è il cuore di un’azienda, la struttura organizzativa ne è la spina dorsale, senza la quale nessuna impresa può crescere e affrontare il lavoro al meglio, nelle attività quotidiane così come nei progetti futuri.

In questo articolo cercheremo di approfondire questo asset, per comprendere quali modelli esistono e come arrivare a progettare una struttura aziendale che ponga le basi per la crescita aziendale e il miglioramento della sua efficienza.

Cos’è la struttura organizzativa?

Immagina la tua azienda come una casa. L’hai sognata a lungo, l’hai progettata proprio come vuoi tu: forma, dimensioni, stanze, giardino, porte e finestre. L’hai arredata mettendoci dentro tutto ciò che desideri: valori, obiettivi da raggiungere, progetti da realizzare. Non resta che aprirla alle persone che vuoi al tuo fianco e dare finalmente inizio a questa meravigliosa avventura.

Eppure, chiediti: una casa può reggersi solo su questo? Non ha forse bisogno di una base solida sulla quale poggiarsi, di fondamenta ben costruite su cui svilupparsi per resistere nel tempo, continuando ad essere bella, funzionale e stabile? Di certo serve una struttura forte, realizzata con la giusta modalità e materiali di qualità, per non vederla crollare alla prima folata di vento.

Affinché la tua impresa funzioni in maniera eccellente, portando avanti con efficacia le attività quotidiane e affrontando con il giusto slancio ed energia le sfide del futuro, va anch’essa progettata proprio come se fosse una casa.

Il passo fondamentale da compiere è quindi definire la corretta struttura organizzativa aziendale.

Perché serve definire la struttura aziendale?

Una chiara struttura organizzativa è strategica per l’azienda che funziona bene, capace di svilupparsi e raggiungere importanti traguardi nel tempo.
Strettamente collegata all’organizzazione aziendale, strumento indispensabile per l’impresa, la struttura ha il compito di stabilire la suddivisione interna di ogni lavoro, in base agli obiettivi da raggiungere, con il fine ultimo di far sì che tutti  si muovano tutti insieme in maniera precisa, coordinata e motivata per ottenere un risultato comune.

In particolare, tra le cose più importanti,  la struttura aziendale prende in esame questi concetti:

  • Leadership: responsabilità, direzione e motivazione.
  • Divisioni e team: persone e reparti coinvolti nel lavoro.
  • Ordine e gerarchia: regolazione e interconnessione fra ruoli e livelli.
  • Coordinamento e controllo: funzionamento delle informazioni, comunicazione interna.

Come progettare la struttura organizzativa

La definizione della struttura organizzativa aziendale rappresenta una solida base per portare avanti al meglio progetti e mansioni sia nella quotidianità, che in una prospettiva a lungo termine grazie alla definizione chiara di persone, attività e funzioni.
La struttura aziendale, infatti, è legata a doppio filo alla gestione dei processi aziendali, la cui mappatura risulta vitale per un’impresa efficiente.

Pertanto, nel progettare un’efficace struttura organizzativa è necessario rispondere a precise domande:

  • Quali sono gli obiettivi da raggiungere?
  • Qual è il mercato in cui opera l’impresa?
  • Che storia pregressa ha, quanta esperienza e maturità?
  • Quali sono le sue dimensioni?
  • Qual è il contesto entro cui si muove?

Tenendo conto di questi elementi, possiamo procedere con la progettazione della struttura più adatta alla nostra realtà.

Cosa significa definire la struttura organizzativa?

 

  • Stabilire il giusto assetto rispetto allo scopo dell’impresa
    Questa attività è essenziale per le nuove aziende, che devono scegliere la loro natura – ad esempio impresa individuale, società, ente, ecc. –, ma è importante anche per le realtà che già operano da tempo e che hanno la necessità, per diversi motivi, di modificare il proprio assetto.
  • Ordinare ogni reparto, compito e scopo dell’organizzazione

Operazione indispensabile affinché la struttura risulti stabile e allo stesso tempo flessibile anche in futuro.

  • Stabilire regole e procedure

Per ciascun reparto e collaboratore, vanno definite regole che permettano di seguire e coordinare ogni attività, portando avanti le relazioni e il flusso di comunicazioni nel migliore dei modi.

  • Scegliere il corretto modello di struttura organizzativa

Come vedremo, esistono diverse tipologie di struttura, perché ciascuna azienda è unica. Risulta quindi necessario scegliere la configurazione più idonea alla propria impresa.

Modelli e tipologie di struttura

Come ricordiamo sempre, ciascuna azienda è un universo a sé, ecco perché anche la struttura organizzativa non può sempre rispondere a precisi standard ed essere identica per tutte le imprese.

È necessario scegliere la tipologia più adatta alla propria realtà aziendale, basata su un modello di business efficace e produttivo, in linea con le persone coinvolte, con le attività da perseguire e soprattutto con gli obiettivi che ci proponiamo di raggiungere.

Senza dimenticare che la definizione della nostra struttura organizzativa deve anche garantire il giusto grado di flessibilità, per accompagnare i fisiologici cambiamenti che un’azienda subisce nel tempo. Essendo l’impresa stessa un organismo in costante evoluzione, infatti, anche la struttura aziendale dev’essere capace di abbracciare in maniera efficace tutte le possibili variazioni future.

Di seguito, abbiamo riassunto alcune fra le strutture aziendali più utilizzati, tutti frutto di teorie e modelli economici, che possono aiutarti a comprendere quale potrebbe essere la più adatta alla tua impresa.

Struttura organizzativa gerarchica

Un modello molto conosciuto, che si basa su una configurazione piramidale che procede a livelli dall’alto verso il basso.

Il vantaggio principale della struttura gerarchica è un chiaro controllo e coordinamento di attività tra i diversi livelli dell’organizzazione, con la precisa definizione di ruoli e funzioni per ogni reparto e persona coinvolta.

Tuttavia, il modello gerarchico presenta indubbi svantaggi, come l’accentramento delle decisioni in capo unicamente ai vertici e una scarsa valorizzazione dei collaboratori, che spesso possono sentirsi meri esecutori e non sufficientemente coinvolti e motivati. Viene insomma a mancare la condivisione dello scopo, degli obiettivi e degli stessi valori aziendali, che come sappiamo sono l’anima di un’impresa vincente e che funziona in armonia.

Struttura organizzativa funzionale

Questa configurazione si basa sulle funzioni specifiche di ciascun reparto – come ad esempio il reparto marketing, commerciale o HR di dell’azienda – con una suddivisione delle attività in base alle specializzazioni.

Una struttura di questo tipo permette di raggruppare attività della stessa natura o che hanno lo stesso obiettivo, per rendere ogni operazione più agevole ed efficace, potenziando in maniera straordinaria le singole aree coinvolte.

Il vantaggio principale è la possibilità offerta a ciascun collaboratore di sviluppare al massimo le proprie competenze e specializzazioni, allo stesso tempo consentendo alla singola area di essere estremamente efficace nell’ottenere i risultati preposti.

Il rischio, tuttavia, è che venga limitata la visione globale dell’impresa da parte del singolo collaboratore o reparto. Ecco perché va sempre mantenuto alto il livello di comunicazione e aggiornamento tra le diverse aree, che non devono mai essere considerate slegate l’una dall’altra, ma sempre interconnesse affinché l’organizzazione aziendale risulti davvero efficiente.

Struttura organizzativa divisionale

Di norma, questo modello viene scelto dalle grandi multinazionali o aziende che operano all’interno di organizzazioni estese, realtà che si muovono in contesti e mercati differenti, oppure che presentano un’offerta molto diversificata.
Ciascuna area geografica o mercato avrà necessariamente la propria divisione con precise risorse e funzioni.
Vi sono poi alcuni reparti specifici che operano invece a livello centrale, che riguardano ad esempio attività amministrative, sistemi informativi e HR.

Il vantaggio principale è una maggiore flessibilità da parte di ciascuna divisione, che può muoversi più agevolmente senza dipendere dall’amministrazione centrale.

Lo svantaggio, come accade anche per il modello funzionale, è una maggiore difficoltà di comunicazione tra le divisioni, che sono spinte a operare in maniera autonoma e senza confrontarsi con le altre. Anche in questo caso, è necessario procedere con specifiche attività informative che mantengano costante la connessione tra le diverse business unit, evitando possibili conflitti tra di esse.

Organizzazione a matrice

Tipica delle aziende che suddividono le attività per progetti o prodotti da realizzare, ciascuno con un proprio team, questa struttura è frutto della fusione di due modelli: funzionale e divisionale.
L’organizzazione a matrice sovverte quella gerarchica, poiché si basa su un controllo più orizzontale che verticale, e ciascun collaboratore può essere coinvolto in più gruppi di lavoro contemporaneamente, in base alle proprie competenze. Accanto al manager funzionale, che controlla in modo verticale il lavoro, compare infatti la figura del project manager come responsabile orizzontale dei progetti e facilitatore dei processi.

Si tratta di un’organizzazione flessibile a livello strutturale, che risponde appieno ai mercati e ai processi produttivi in continuo cambiamento.

I vantaggi più evidenti sono sicuramente una maggiore efficacia nel raggiungimento dell’obiettivo da parte del team grazie alle competenze condivise, operazioni più flessibili, un coordinamento migliore delle attività da parte del project manager e un’ottima misurazione di performance e risultati.

Il rischio è un sovraccarico di lavoro da parte di alcuni collaboratori, impegnati su più progetti e coinvolti in più team, e possibili incomprensioni tra responsabili e risorse operative.
Ecco perché è necessario basare la struttura organizzativa a matrice su costante flessibilità, scambio di opinioni e idee, partecipazione attiva e coinvolgimento di tutte le persone dell’organizzazione.

Gerarchia piatta – o flat organization

Tipica di start-up o aziende medio-piccole, viene utilizzata anche da imprese di dimensioni maggiori in virtù degli indubbi vantaggi che presenta, soprattutto a favore dei collaboratori.

L’organizzazione gerarchica piatta, infatti, si basa su una minore supervisione dei dipendenti e una maggiore condivisione decisionale, con il conseguente incremento del livello di responsabilità del collaboratore. Le decisioni, quindi, risultano più facili da prendere e anche la comunicazione è più veloce ed efficace.

L’assenza di figure manageriali di controllo intermedio comporta anche una riduzione dei costi per l’azienda. Tuttavia, lo svantaggio principale diviene proprio la mancanza di persone di riferimento, che può comportare una maggiore confusione operativa e meno specializzazione tra le risorse coinvolte.
Anche il ruolo di ciascun collaboratore può non sempre risultare chiaro, a discapito della gestione generale dei processi e delle attività.

Progetta la tua struttura organizzativa aziendale con Amajor

In Amajor ti aiutiamo ad accelerare l’organizzazione all’interno della tua impresa, e lo facciamo attraverso uno degli elementi più importanti: l’armonia tra le persone!

Sappiamo infatti come collaboratori, settori e processi aziendali debbano essere collegati fra loro in maniera strategica e ben organizzata per raggiungere grandi risultati. Il nostro percorso di consulenza organizzativa, sempre personalizzato in base all’organismo unico che è la tua impresa, è utile proprio a questo: ottimizzare la gestione della tua azienda, rendendo l’insieme di persone, team, processi e aree perfettamente coordinato e gestito al meglio.

Progettiamo la struttura organizzativa con il percorso di consulenza strategica più in linea con la tua realtà e con gli obiettivi che sogni di raggiungere, iniziando proprio dallo studio approfondito del tuo business, del contesto in cui opera, dei settori che coinvolge e dei ruoli di ciascuno, oltre naturalmente alla disamina di processi e prodotti.
Il risultato sarà una forte accelerazione nello sviluppo della tua impresa, che finalmente potrà contare sulla struttura organizzativa corretta, stabile e forte per portare avanti al meglio le attività quotidiane, e allo stesso tempo flessibile per vincere le sfide future reggendosi su solide basi.

Cosa permette di ottenere la consulenza con Amajor?

  • Una completa analisi del clima aziendale e delle risorse umane, per potenziarle al massimo e valorizzarle.
  • Acquisire un organigramma chiaro e preciso.
  • Creare un team forte e unito verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
  • Incrementare i risultati, sia di fatturato che di margini, rafforzando anche la tua posizione sul mercato.
  • L’analisi dell’organizzazione aziendale, di tutti i processi e delle dinamiche operative.
  • Una forte accelerazione dell’organizzazione, rendendola più efficiente.
  • Riconoscere le tue caratteristiche differenzianti rispetto ai competitor e tutto ciò che ti permette di distinguerti.
  • Stabilire una strategia di sviluppo aziendale con step d’azione precisi e soprattutto risultati concreti.


Come si struttura il nostro percorso di organizzazione aziendale?

  • Comprensione delle persone e del loro potenziale.
  • Individuazione dei blocchi operativi.
  • Pianificazione dettagliata di crescita aziendale, a tutti i livelli dell’organizzazione.
  • Consulenza HR per conoscere in maniera approfondita le persone che fanno parte della tua azienda e il loro straordinario potenziale.


Scopri con Amajor il corretto approccio per definire una struttura organizzativa vincente!

Condividi sui social

Facebook
Twitter
LinkedIn

Contattaci

Cookie Policy

Published om 03/04/2025

Dear user, this document describes the types, purposes, and retention times of cookies used on the website https://www.amajorsb.com (hereinafter referred to as "Portal" or "Site"), as well as allowing you to select your preferences regarding their use.

Definition, characteristics, and regulatory application

Cookies are small text files that the user's visited websites send and store on their computer or mobile device, to be transmitted back to the same websites upon subsequent visits. Thanks to cookies, a website remembers the user's actions and preferences (such as login data, language preference, font size, etc.) so that these parameters do not have to be set again on each new visit. Therefore, cookies are used for computer authentication, session monitoring, and storing information about the activities of users accessing a site. They can also contain a unique identification code that allows tracking of the user's navigation within the site for statistical or advertising purposes.

Some operations or functionalities of the Portal may not be possible or guaranteed without the use of cookies, which in certain cases are therefore technically necessary for the proper functioning of the website.

Depending on their characteristics and functions, cookies can be stored on the user's computer for different periods of time: there are session cookies, which are automatically deleted when the browser is closed, and persistent cookies, which remain on the user's device until a predetermined expiration date or until manually deleted.

According to applicable regulations, the use of cookies does not always require explicit user consent. In particular, "technical cookies," which are used solely to ensure the proper functioning of the website or to provide a service explicitly requested by the user, usually do not require such consent.

On the other hand, in order to use cookies that are not strictly necessary for the proper functioning of the Portal but serve the purpose of collecting statistical data or creating profiles related to the visitor in order to send targeted advertising messages based on the preferences expressed by the user during internet browsing, prior user consent is usually required, in accordance with applicable regulations.

Types of Cookies

Below are the main types of cookies:

  • Technical Cookies: These are strictly necessary for the functioning of the website or to allow you to access the requested content and services;
  • Analytical Cookies: These cookies are used to provide the website operator with purely statistical data, such as the total number of visitors to the site and each page within specific time frames. They can be considered technical cookies if they are used for website optimization directly by the website owner. However, if the processing of such statistical analyses is entrusted to third parties, user data must be minimized in advance and cannot be combined with other processing or transmitted to additional third parties.
  • Functionality Cookies: These cookies are used to activate specific features of the site and apply selected criteria (e.g., language) in order to improve the service provided;
  • Profiling Cookies: These cookies are used to create user profiles based on their behavior on the site. They are generally used to send the user targeted advertising messages based on their preferences expressed during internet browsing.
  • Social Network Cookies: These are cookies that allow the user to share site content on social networks or activate social network functions such as "Like" or "Follow." These functions enable social networks to identify their users and collect information even while they are browsing other sites.

Source of Cookies

Cookies can also be distinguished based on their source of origin. We have the following:

  • First-party Cookies: these are created and used only by the web server of the website and cannot be transferred to third parties. This type of cookie is generally used to personalize the browsing experience by automatically recognizing a user who has previously visited the website. They are not readable on a different domain from the one where they were created.
  • Third-party Cookies: these cookies are created by domains other than the website the user is currently visiting. Third-party cookies can be read on the domain where they were created as well as on any other site capable of reading the server code that generated them. The third parties that set cookies on the website can act as independent data controllers, pursuing their own purposes, or act as service providers to the website owner, acting as data processors.

In detail, the cookies sent through this Portal are listed below:

Name Vendor First or third party Category Expiry
oil_data Avacy CMP First party Functional 6 months
wp_data_user_1 WordPress Functional 54 years
wp_lang WordPress Functional
wordpress_sec_ WordPress Functional 15 days
of_current_opt WordPress Preferences 7 days
comment_author_email_ WordPress Preferences 1 year
comment_author_url_ WordPress Preferences 1 year
comment_author_ WordPress Preferences 1 year
wp_consent_type WordPress
wp_consent_ WordPress Functional 30 days
wp-saving-post WordPress Functional 24 hours
wordpress_logged_in_ WordPress Functional
wordpress_test_cookie WordPress Functional
wp-api-schema-model-2 WordPress Functional
wp-settings-time WordPress Functional 1 year
wp-settings WordPress Functional
wp_data_user_ WordPress Functional 54 years
wp-autosave WordPress Functional
wordpress_ WordPress Functional 3 months
_wordpress_ WordPress Functional

Cookie Settings

Selection and Deselection: Except for the strictly necessary cookies for the functioning of the website and the provision of requested services, the user can prevent the installation of third-party cookies on the website by blocking one or more providers operating on the Portal through the cookie preference selection tool (accessible at the following link). Regarding third-party tracking tools operating as independent data controllers, users can manage preferences and revoke consent by visiting the respective opt-out link (if available), using the tools described in the third party's privacy policy, or by contacting them directly. The choices made regarding the cookies on the Portal will be recorded in a specific cookie. However, in some circumstances, this cookie may not function properly. In such cases, the owner suggests deleting unwanted cookies and disabling their use through the browser's functionalities.

Cookie Management through the Browser: It is also possible to remove existing cookies and block the installation of new cookies through browser settings. If users want to decide each time whether to accept cookies or not, they can configure their browser to generate a notification every time a cookie is saved. The most common browsers allow blocking only third-party cookies while accepting only those belonging to the website itself. For more information on how to set cookie preferences through the browser, please refer to the relevant instructions:

Please note that by disabling or deleting technical and/or functionality cookies, the Portal may become inaccessible, and certain services or specific functions of the Portal may not be available or may not function properly. It may be necessary to manually modify or enter certain information or preferences with each visit.

Contact details of the Data Controller

For further details about the Data Controller, the user can refer to our Privacy Policy.

Cookie Policy

Pubblicata il 03/04/2025

Gentile utente, il presente documento descrive le tipologie, le finalità ed i tempi di persistenza dei cookie utilizzati e operanti sul sito web https://www.amajorsb.com (di seguito “Portale” o “Sito”), oltre a consentire la selezione delle preferenze in merito al loro utilizzo.

Definizione, caratteristiche e applicazione normativa

I cookie sono piccoli file di testo che i siti visitati dall'utente inviano e registrano sul suo computer o dispositivo mobile, per essere poi ritrasmessi agli stessi siti alla successiva visita. Proprio grazie ai cookie un sito ricorda le azioni e le preferenze dell'utente (come, ad esempio, i dati di login, la lingua prescelta, le dimensioni dei caratteri, ecc.) in modo che tali parametri non debbano essere impostati ad ogni nuova visita. I cookie, quindi, sono usati per eseguire autenticazioni informatiche, monitoraggio di sessioni e memorizzazione di informazioni riguardanti le attività degli utenti che accedono ad un sito e possono contenere anche un codice identificativo unico che consente di tenere traccia della navigazione dell'utente all'interno del sito stesso per finalità statistiche o pubblicitarie.

Alcune operazioni o funzionalità del Portale non potrebbero essere compiute o garantite senza l'uso dei cookie, che in certi casi sono quindi tecnicamente necessari per lo stesso funzionamento del Sito Web.

A seconda delle loro caratteristiche e funzioni, i cookie possono rimanere salvati nel computer dell'utente per periodi di tempo diversi: si hanno dunque c.d. cookie di sessione, che vengono automaticamente cancellati alla chiusura del browser e c.d. cookie persistenti, che permangono sull'apparecchiatura dell'utente fino ad una scadenza prestabilita, ovvero fino alla eventuale cancellazione manuale.

In base alla normativa applicabile, per l'utilizzo dei cookie non sempre è richiesto un espresso consenso dell'utente. In particolare, solitamente non richiedono tale consenso i "cookie tecnici", cioè quelli utilizzati al solo fine di garantire il corretto funzionamento del Sito Web, ovvero ad erogare un servizio esplicitamente richiesto dall'Utente.

Viceversa, per potere utilizzare cookie non strettamente necessari al corretto funzionamento del Portale, bensì funzionali alla raccolta di dati statistici, ovvero volti a creare profili relativi al visitatore, al fine di inviare messaggi pubblicitari in linea con le preferenze manifestate dallo stesso nell'ambito della navigazione in rete, solitamente è richiesto un preventivo consenso dell'utente, secondo la normativa applicabile.

Tipologie di cookie

Di seguito si riportano per completezza le principali tipologie di cookie esistenti:

  • Cookie tecnici: strettamente necessari per il funzionamento del sito o per consentirti di usufruire dei contenuti e dei servizi richiesti;
  • Cookie analitici: sono invece quelli destinati a fornire al gestore del sito dati meramente statistici come, ad esempio, il numero totale di visitatori del sito e di ogni sua pagina per ciascuna determinata fascia oraria. possono essere assimilati ai cookie tecnici se utilizzati a fini di ottimizzazione del sito direttamente dal titolare del sito stesso, Qualora, invece, l’elaborazione di tali analisi statistiche sia affidata a soggetti terzi, i dati degli utenti dovranno essere preventivamente minimizzati e non potranno essere combinati con altre elaborazioni né trasmessi ad ulteriori terzi.
  • Cookie di funzionalità: cioè utilizzati per attivare specifiche funzionalità del Sito e una serie di criteri selezionati (ad esempio, la lingua) al fine di migliorare il servizio reso;
  • Cookie di profilazione: sono quelli utilizzati per profilare l'utente in base al suo comportamento sul sito. Vengono generalmente sfruttati al fine di inviare all’utente messaggi pubblicitari in linea con le preferenze manifestate nell'ambito della navigazione in rete
  • Cookie di social network: si tratta dei cookie che consentono all’utente di condividere sui social network i contenuti del Sito, oppure di attivare le funzioni “Mi piace” o “Segui” dei social network. Queste funzioni consentono ai Social Network di identificare i propri utenti e raccogliere informazioni anche mentre navigano su altri siti.

Fonte di provenienza dei cookie

I cookie possono poi essere distinti in base alla fonte di provenienza degli stessi. Avremo dunque:

  • Cookie di prima parte (o proprietari): sono creati e utilizzati solo dal web server del Sito web e non sono trasferibili a terze parti. Questo tipo di cookie viene utilizzato generalmente per personalizzare l'esperienza di navigazione, automaticamente riconoscendo un Utente che ha già visitato il Sito Web, non risultando leggibili su un dominio differente da quello in cui sono stati creati.
  • Cookie di terze parti: sono cookie creati da domini diversi da quello del Sito Web che l’Utente sta visitando. I cookie di terza parte sono leggibili sia sul dominio su cui sono stati creati che su qualsiasi altro sito capace di leggere il codice del server che li ha prodotti. Le terze parti che impostano i cookie sul Sito web possono agire in qualità di autonomi Titolari del trattamento, nel perseguimento di finalità proprie, ovvero agire in veste di fornitori del proprietario del Sito Web, in qualità di Responsabili del trattamento.

Nel dettaglio, i cookie inviati tramite questo Portale sono indicati di seguito:

Nome Fornitore Prima o terza parte Categoria Durata
oil_data Avacy CMP Prime parti Tecnico 6 mesi
wp_data_user_1 WordPress Tecnico 54 anni
wp_lang WordPress Tecnico
wordpress_sec_ WordPress Tecnico 15 giorni
of_current_opt WordPress Analitici 7 giorni
comment_author_email_ WordPress Analitici 1 anno
comment_author_url_ WordPress Analitici 1 anno
comment_author_ WordPress Analitici 1 anno
wp_consent_type WordPress
wp_consent_ WordPress Tecnico 30 giorni
wp-saving-post WordPress Tecnico 24 ore
wordpress_logged_in_ WordPress Tecnico
wordpress_test_cookie WordPress Tecnico
wp-api-schema-model-2 WordPress Tecnico
wp-settings-time WordPress Tecnico 1 anno
wp-settings WordPress Tecnico
wp_data_user_ WordPress Tecnico 54 anni
wp-autosave WordPress Tecnico
wordpress_ WordPress Tecnico 3 mesi
_wordpress_ WordPress Tecnico

Impostazioni relative ai cookie

Selezione e de-selezione: ad esclusione dei cookie strettamente necessari per il funzionamento del Sito Web e per l’erogazione dei servizi richiesti, l’Utente potrà impedire l’installazione dei cookie di terze parti sul Sito Web, bloccando uno o più fornitori operanti sul Portale, attraverso lo strumento di selezione delle preferenze sui cookie (raggiungibile al seguente link) Per quanto riguarda strumenti di tracciamento di terze parti operanti in qualità di autonomi Titolari del trattamento, gli utenti possono gestire le preferenze e revocare il consenso visitando il relativo link di opt out (qualora disponibile), utilizzando gli strumenti descritti nella privacy policy della terza parte o contattandola direttamente. Le scelte operate in riferimento ai cookie del Portale saranno a loro volta registrate in un apposito cookie. Tale cookie potrebbe, tuttavia, in alcune circostanze non funzionare correttamente: in tali casi, il Titolare suggerisce di cancellare i cookie non graditi e di inibirne l'utilizzo anche attraverso le funzionalità dei tuoi browser.

Gestione dei cookie tramite browser: è inoltre possibile rimuovere i cookie esistenti e bloccare l'installazione di nuovi cookie anche mediante le impostazioni del browser. Laddove gli utenti vogliano decidere di volta in volta se accettare o meno i cookie, possono anche configurare il proprio browser affinché generi un avviso ogni volta che viene salvato un cookie. I browser più diffusi prevedono la possibilità di bloccare esclusivamente i cookie di terze parti, accettando solo quelli propri del Sito. Per avere maggiori informazioni su come impostare le preferenze sull'uso dei cookie attraverso il browser, è possibile consultare le relative istruzioni:

Si ricorda, infine, che disabilitando o cancellando i cookie tecnici e/o di funzionalità il Portale potrebbe risultare non consultabile o alcuni servizi o determinate funzioni del Portale potrebbero risultare non disponibili o non funzionare correttamente e potrebbe risultare necessario modificare o inserire manualmente alcune informazioni o preferenze ad ogni visita.

Contatti del Titolare del trattamento

Per ulteriori dettagli sul Titolare del trattamento, l'utente può consultare la nostra Privacy Policy.